UC00566

Prospetar necessidades de formação sobre gestão da qualidade e sustentabilidade

Carga horária
50 horas
Pontos de crédito
4,5
Nível de qualificação
5

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Diagnosticar necessidades de formação na organização.
  • Definir objetivos de formação.
  • Desenvolver e implementar planos de formação.
  • Adaptar conteúdos de formação às necessidades diagnosticadas.
  • Avaliar a eficácia da formação.

Critérios de desempenho

  • Realizando levantamentos de necessidades de formação.
  • Mobilizando métodos e técnicas de recolha de dados.
  • Definindo objetivos de formação que respondam às necessidades identificadas.
  • Implementando planos de formação.
  • Analisando o impacto da formação no desempenho e nas competências dos colaboradores.

Conhecimentos

  • Conceitos básicos de levantamento de necessidades de formação.
  • Importância e benefícios do levantamento de necessidades de formação para a organização.
  • Etapas do levantamento de necessidades de formação
  • Objetivos estratégicos da organização.
  • Análise das competências.
  • Métodos e técnicas de recolha de dados.
  • Entrevistas individuais com colaboradores e gestores.
  • Questionários e pesquisas de avaliação de competências.
  • Observação de desempenho no local de trabalho.
  • Análise dos dados recolhidos.
  • Definição de objetivos de formação.
  • Desenvolvimento de planos de formação detalhados, incluindo conteúdos programáticos, metodologias de ensino, recursos necessários e cronogramas.
  • Implementação dos planos de formação.
  • Avaliação de resultados e impacto.

Aptidões

  • Identificar dos objetivos estratégicos da organização.
  • Analisar competências.
  • Identificar de necessidades de formação.
  • Realizar de entrevistas individuais a colaboradores e gestores.
  • Aplicar questionários de avaliação de competências.
  • Realizar observações de desempenho no local de trabalho.
  • Organizar e interpretar os dados recolhidos.
  • Identificar tendências e padrões nas necessidades de formação.
  • Definir objetivos mensuráveis para a formação.
  • Alinhar objetivos da formação com os objetivos estratégicos da organização e das normas e regulamentos da qualidade e sustentabilidade.
  • Elaborar planos de formação.
  • Elaborar conteúdos programáticos.
  • Definir metodologias de ensino, recursos e cronogramas da formação.
  • Adaptar os conteúdos de formação às necessidades e características das áreas de gestão e da organização.
  • Promover a participação ativa dos colaboradores no processo de levantamento das necessidades de formação.
  • Envolver os gestores no desenvolvimento dos planos de formação.
  • Promover atividades de formação de acordo com os planos elaborados.
  • Monitorizar e avaliar a eficácia da formação.
  • Avaliar os resultados da formação relativamente aos objetivos definidos.
  • Utilizar os resultados do levantamento de necessidades de formação para adequar programas futuros de formação.
  • Atualizar os planos de formação às transformações organizacionais.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações e pelas de terceiros.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Sentido crítico.
  • Sentido analítico.
  • Rigor.
  • Conduta profissional.
  • Sentido de organização
  • Resiliência.
  • Cooperação com a equipa.
  • Liderança.
  • Respeito pela legislação em vigor.
  • Respeito pelas normas e regras definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

  • 10 sessões de 5 horas
  • 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.