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UC00666

Orçamentar a execução de projetos e empreitadas

Carga horária
25 horas
Pontos de crédito
2,25
Níveis de qualificação
4, 5

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Recolher informação relativa ao projeto/empreitada a orçamentar.
  • Executar o levantamento de recursos a mobilizar.
  • Determinar custos e margens.
  • Elaborar proposta de orçamento.
  • Defender e negociar orçamento.

Critérios de desempenho

  • Cumprindo os procedimentos internos definidos.
  • Cumprindo os requisitos e especificações definidos.
  • Registando informação para constituição de histórico em plataforma de gestão documental.
  • Apresentando proposta clara e detalhada.
  • Garantindo competitividade e lucros.

Conhecimentos

  • Orçamento – serviços e produtos a disponibilizar; prazos; condições.
  • Tipos e técnicas de comunicação presencial e/ou online definidas internamente para diferentes clientes e fornecedores.
  • Dados a recolher para elaboração de orçamento – objeto; local e condições; requisitos normativos ou legais, quantitativos e de qualidade ou conformidade.
  • Elaboração de lista de tarefas a realizar (sequenciação e divisão em tarefas) e respetivos recursos materiais (componentes, peças e consumíveis), recursos técnicos (equipamentos, ferramentas e máquinas específicas) e recursos humanos (mão-de-obra e níveis de especialização) a mobilizar.
  • Determinação de custos e margens – custos diretos (materiais e mão-de-obra); custos indiretos (stock; transporte; deslocação; energia; taxas e impostos; margens de risco; outras despesas gerais); margem de lucro (percentagem referencial); margem de venda.
  • Revisão e validação de orçamentos – verificação de viabilidade; análise de atrasos e custos extra possíveis.
  • Proposta e apresentação de orçamento – descrição de atividades a desenvolver; custo unitário e total de cada item (materiais; mão-de-obra, transporte; outros custos; termos e condições (prazos, garantias, formas de pagamento); modelo/formulário de apresentação.
  • Coerência, defesa e negociação de orçamentos.
  • Gestão de custos e orçamentos – controlo de custos de projetos/empreitadas (monitorização; técnicas de orçamentação de empreitadas; consulta de cotações de fornecimentos; benchmarking; histórico de projetos/empreitadas); construção de mapas de orçamentos; gestão de stocks.
  • Gestão documental (física e digital) – procedimentos, instruções de trabalho, impressos e registos.
  • Software e aplicações informáticas do serviço de gestão de relacionamento com o cliente (Customer Relationship Management – CRM) – caraterísticas e funcionalidades.
  • Software de gestão e orçamentação.

Aptidões

  • Analisar contratos de prestação de serviços, garantias e outros.
  • Aplicar técnicas de comunicação presencial e não presencial.
  • Detalhar requisitos e especificações do projeto/empreitada a orçamentar.
  • Sequenciar e dividir em tarefas o projeto/empreitada a orçamentar.
  • Elaborar lista de recursos materiais, técnicos e humanos a mobilizar.
  • Executar a consulta de cotações.
  • Consultar custos de histórico de intervenções e cotações.
  • Determinar custos diretos e indiretos unitários associados ao projeto/empreitada a orçamentar.
  • Estabelecer margens de lucro com base em valores percentuais de referência de mercado.
  • Preencher modelo/formulário de proposta de orçamento.
  • Verificar a coerência e a viabilidade do orçamento e simular cenários de contingência.
  • Defender e negociar orçamentos.
  • Monitorizar custos de projetos/empreitadas efetuados.
  • Aplicar as regras e procedimentos da gestão documental.
  • Elaborar mapas de orçamentos para execução de acompanhamento.
  • Utilizar software e aplicações informáticas do serviço de gestão de relacionamento com o cliente.
  • Utilizar software de gestão e orçamentação.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Iniciativa.
  • Cuidado com a apresentação pessoal e postura profissional.
  • Sentido de organização.
  • Sentido crítico.
  • Cooperação com a equipa.
  • Empatia.
  • Escuta ativa.
  • Assertividade na comunicação.
  • Respeito pela privacidade do cliente.
  • Respeito pelas regras e normas definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 25 horas, por exemplo:

  • 5 sessões de 5 horas
  • 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.