UC00796
Liderar e motivar equipas nos setores da moda
- Carga horária
- 25 horas
- Pontos de crédito
- 2,25
- Nível de qualificação
- 5
Resultados de aprendizagem
Realizações
- Aplicar estratégias de liderança e motivação de equipas.
- Monitorizar dinâmicas de motivação no trabalho em equipa.
- Avaliar fatores de sucesso das equipas e valorizar individualmente os seus elementos.
- Aplicar medidas de melhoria de trabalho em equipa e dos resultados das operações.
Critérios de desempenho
- Relacionando os vários tipos de liderança e as dinâmicas de motivação de equipas.
- Avaliando o desempenho da equipa e implementando dinâmicas de motivação.
- Desenvolvendo estratégias de organização do trabalho e de gestão de conflito.
- Adotando uma linguagem motivacional e implementando medidas de melhoria do trabalho em equipa
Conhecimentos
- Liderança – enquadramento: conceito, características do líder, estilos de liderança.
- Liderança e grupos – equipas de trabalho: estrutura, coordenação.
- Motivação – enquadramento: principais teorias, inteligência emocional e criatividade, motivação e liderança.
- Gestão de Equipas - organização e dinâmicas de trabalho.
- Gestão de conflitos – tipos e técnicas.
- Liderança e estilos de comunicação - funções da comunicação, relacionamento interpessoal e dinamização da equipa de trabalho.
- Monitorização e avaliação da equipa – estratégias.
Aptidões
- Reconhecer os diferentes estilos de liderança.
- Efetuar diagnóstico das necessidades individuais.
- Aplicar estratégias para formar equipas e efetuar a atribuição e distribuição de atividades.
- Reconhecer as teorias da motivação.
- Aplicar estratégias de liderança para motivação de equipas de trabalho.
- Reconhecer os fatores motivacionais associados a cada equipa.
- Reconhecer fatores motivacionais para cada equipa.
- Aplicar estratégias de motivação.
- Elaborar instrumentos de avaliação da motivação.
- Apoiar a equipa e monitorizar a execução das operações.
- Aplicar estratégias de resolução de conflitos.
- Aplicar Técnicas de comunicação verbal e não verbal diferenciadas.
- Monitorizar e avaliar o desempenho da Equipa.
- Avaliar a satisfação dos Colaboradores.
Atitudes
- Responsabilidade pelas suas ações e pelas de terceiros.
- Autonomia no âmbito das suas funções.
- Automotivação.
- Liderança.
- Cooperação com a equipa.
- Empatia.
- Escuta ativa.
- Flexibilidade e adaptabilidade.
- Sentido de organização.
- Escuta ativa.
- Empenho e persistência na resolução de problemas.
- Visão empreendedora.
- Respeito pelas diferenças individuais.
- Respeito pelas regras e normas definidas.
Qualificações onde entra
- Técnico/a Especialista em Qualidade e Sustentabilidade na Moda (542RA028, nível 5)
O que o dossiê desta unidade te pede
A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:
- o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
- um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
- as fichas técnicas das atividades;
- os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.
No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.
Uma divisão possível em sessões
Com 25 horas, por exemplo:
- 5 sessões de 5 horas
- 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas
É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.
As regras que o Docendo verifica
Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:
- C1 Objetivos presentes
- C6 Três fases
- C7 Introdução completa
- C8 Desenvolvimento teórico-prático
- C9 Conclusão completa
- C10 Os tempos somam
- C11 Proporção das fases
- C13 Regra dos 30/70
- C15 Três momentos de avaliação
- C16 Comunicação dos resultados
- C17 Avaliação em condições equivalentes
- C18 Recursos declarados
- C19 Prever alternativas
- C20 Conteúdos no desenvolvimento
- C24 Cobertura de domínios
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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.