UC00798

Implementar modelos de organização e gestão nos setores da moda

Carga horária
25 horas
Pontos de crédito
2,25
Nível de qualificação
5

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Analisar informação sobre organização, gestão e criação de valor em contexto organizacional.
  • Planear a aplicação de um modelo de organização e de gestão adequado à organização.
  • Aplicar ferramentas de gestão de apoio ao modelo de organização e gestão.

Critérios de desempenho

  • Identificando os modelos de organização e gestão mais adequados aos objetivos definidos pela organização.
  • Definindo os modelos, aplicando-os e medindo os resultados obtidos.
  • Utilizando ferramentas que contribuam para a consolidação dos resultados dos modelos de organização e gestão.

Conhecimentos

  • Organização e gestão na criação de valor – objetivos, benefícios e importância na criação de valor.
  • Modelos de organização - clássicos, japonês, modernos, alternativos.
  • Modelos de gestão - gestão por resultados, horizontal, vertical, meritocrática, por cadeia de valor, de desempenho, por processos, comportamental, à vista e por competências.
  • Modelos híbridos e interação entre os modelos de organização e de gestão.
  • Ferramentas de organização e gestão utilizadas pelos modelos de gestão.
  • Regras e normas definidas.

Aptidões

  • Identificar objetivos e benefícios da organização e gestão na criação de valor em contexto organizacional.
  • Diferenciar tipos de modelos de organização.
  • Caracterizar diferentes modelos de organização.
  • Diferenciar modelos de gestão.
  • Caracterizar diferentes modelos de gestão.
  • Adequar os modelos de organização e de gestão ao contexto e ambiente de trabalho.
  • Aplicar ferramentas de apoio à implementação dos modelos de organização e de gestão adotados pela organização.
  • Aplicar as regras e as normas definidas.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações e pelas de terceiros.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Automotivação.
  • Liderança.
  • Cooperação com a equipa.
  • Empatia.
  • Flexibilidade e adaptabilidade.
  • Sentido de organização.
  • Empenho e persistência na resolução de problemas.
  • Visão estratégica.
  • Visão empreendedora.
  • Respeito pelas regras e normas definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 25 horas, por exemplo:

  • 5 sessões de 5 horas
  • 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

Queres preparar o dossiê desta unidade no Docendo?

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.