UC01377

Executar a gestão da marca

Carga horária
50 horas
Pontos de crédito
4,5
Nível de qualificação
5

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Analisar a identidade da marca e o seu posicionamento no mercado.
  • Analisar a história da marca no mercado e as suas estratégias comerciais.
  • Analisar o mercado, os concorrentes, o comportamento dos consumidores e perceções dos clientes.
  • Analisar a presença da marca nos diferentes canais de comunicação e vendas.
  • Monitorizar e avaliar o desempenho da marca.
  • Propor soluções para aumentar a reputação da marca.

Critérios de desempenho

  • Garantindo a proposta de valor da marca, a sua história, identidade visual, a linguagem, os valores, validação e reputação no mercado.
  • Utilizando estratégias psicológicas para construir ou fortalecer a marca, através da conexão emocional com o consumidor.
  • Assegurando a consistência, previsibilidade e coerência da marca, de modo a gerar confiança no consumidor.
  • Aplicando as técnicas e estratégias de comunicação para otimizar a presença da marca nos diversos canais de comunicação.
  • Estabelecendo parcerias e auscultando e mantendo a comunicação permanente com os stakeholders, de modo a alinhar a estratégia de marketing com a identidade da marca, em termos da proposta, narrativa e consistência da mensagem.
  • Analisando problemas e desvios, propondo soluções e identificando oportunidades de melhoria contínua.

Conhecimentos

  • Fundamentos da gestão de marca.
  • Evolução histórica e estratégias de marca.
  • Práticas para construir e fortalecer marcas – proposta de valor.
  • Psicologia subjacente às marcas – perceções e comportamento do consumidor.
  • Estratégias de marketing – alinhamento com a proposta da marca, narrativa da marca e consistência da mensagem.
  • Gestão da reputação da marca em diferentes canais (digital, offline, vendas).
  • Técnicas de monitorização e avaliação do desempenho da marca - indicadores, métricas e ferramentas de análise de dados.
  • Melhoria contínua – ações corretivas, ações preventivas.
  • Projeto para construir e fortalecer a marca – identidade, consistência, inovação e adaptação à mudança.
  • Parcerias – clientes, colaboradores, investidores, parceiros, influenciadores, embaixadores da marca, entre outros.

Aptidões

  • Caracterizar a missão, valores, princípios e identidade da marca.
  • Analisar a evolução histórica e o posicionamento da marca.
  • Analisar os elementos que caracterizam, identificam e distinguem a marca.
  • Analisar a evolução das estratégias de marca.
  • Desenvolver técnicas práticas para construir e fortalecer uma marca.
  • Analisar casos concretos de sucesso na aplicação de técnicas de branding.
  • Recolher e analisar dados sobre a perceção dos consumidores acerca da marca.
  • Identificar estratégias psicológicas para influenciar o comportamento e a perceção dos consumidores.
  • Analisar campanhas de marketing bem-sucedidas e mal- sucedidas.
  • Identificar tendências de marketing relevantes para a gestão de marca.
  • Avaliar a presença da marca em diferentes canais de comunicação.
  • Utilizar ferramentas de monitorização de desempenho da marca.
  • Analisar métricas e indicadores-chave para avaliar o sucesso da marca.
  • Aplicar técnicas de acompanhamento e avaliação contínua da satisfação e conexão do consumidor com a marca.
  • Analisar problemas e propor medidas de melhoria.
  • Definir estratégias para desenvolver a marca.
  • Aplicar as estratégias propostas.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações e pelas de terceiros.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Sentido crítico.
  • Orientação para o resultado.
  • Empenho e persistência na resolução de problemas.
  • Rigor.
  • Visão estratégica.
  • Liderança.
  • Iniciativa e proatividade.
  • Respeito pelas regras e normas definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

  • 10 sessões de 5 horas
  • 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

Queres preparar o dossiê desta unidade no Docendo?

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.