UC01404

Gerir a produção e o aprovisionamento

Carga horária: 50 horas
Pontos de crédito: 4,5
Nível de qualificação: 5

Resultados de aprendizagem

Realizações

Analisar e interpretar as necessidades de produção.
Coordenar os recursos produtivos e materiais.
Programar a produção.

Critérios de desempenho

Baseando a produção na previsão de procura, nível de stocks e capacidade produtiva.
Assegurando a disponibilidade de matérias-primas e a eficiência de utilização de stocks.
Ajustando os planos conforme as restrições operacionais e as variações da procura.
Aplicando instrumentos de otimização de planos de produção.

Conhecimentos

Produção e ciclo de vida do produto.
Estruturas dos processos produtivos.
Planeamento da produção na empresa.
Variáveis e estratégias no planeamento da produção.
Plano Diretor da Produção (PDP).
Previsão de procura e gestão de stocks.
Indicadores de desempenho produtivo (KPI).
Estrutura de produto e sua utilização.
Métodos de aprovisionamento e gestão de stocks.
Lógica MRP (Material Requirement Planning).
Gestão de fornecedores e lead time de materiais.
Análise das necessidades de capacidade – CRP (Capacity Requirements Planning).
Gestão da cadeia de abastecimento.
Métodos de otimização de fluxos produtivos.
Técnicas de sequenciamento da produção.
Métodos de balanceamento de carga de trabalho.
Programação linear e otimização de planos de produção.
Técnicas de gestão do caminho crítico.
Modelos de controlo e monitorização da produção.
Ferramentas de análise e ajuste da capacidade produtiva.
Normas de segurança e saúde no trabalho.

Aptidões

Interpretar as variáveis do planeamento da produção.
Analisar previsões de vendas.
Analisar a capacidade instalada.
Interpretar indicadores de desempenho.
Identificar a tipologia e estruturas de custos.
Gerir níveis de stock e necessidades de aprovisionamento.
Aplicar metodologias de gestão de materiais e fornecedores.
Ajustar a disponibilidade de recursos às necessidades produtivas.
Analisar estratégias num Plano Agregado de Produção.
Otimizar o Plano Agregado através da programação linear.
Estruturar e sequenciar ordens de produção.
Ajustar o planeamento de produção.
Definir e monitorizar prioridades no plano de produção.
Aplicar as normas de segurança e saúde no trabalho.

Atitudes

Responsabilidade pelas suas ações.
Autonomia no âmbito das suas funções.
Sentido de organização.
Sentido analítico e crítico.
Proatividade.
Assertividade.
Iniciativa.
Cooperação com a equipa.
Respeito pelas regras e normas definidas.

Qualificações onde entra

Técnico/a Especialista em Gestão da Produção (521RA058, nível 5)

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
as fichas técnicas das atividades;
os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

10 sessões de 5 horas
13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

C1 Objetivos presentes
C6 Três fases
C7 Introdução completa
C8 Desenvolvimento teórico-prático
C9 Conclusão completa
C10 Os tempos somam
C11 Proporção das fases
C13 Regra dos 30/70
C15 Três momentos de avaliação
C16 Comunicação dos resultados
C17 Avaliação em condições equivalentes
C18 Recursos declarados
C19 Prever alternativas
C20 Conteúdos no desenvolvimento
C24 Cobertura de domínios

Queres preparar o dossiê desta unidade no Docendo?

Ainda não abrimos. Deixa o teu email e avisamos-te no lançamento.

Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.