UC01423
Supervisionar a manutenção de sistemas e equipamentos de produção
- Carga horária
- 50 horas
- Pontos de crédito
- 4,5
- Nível de qualificação
- 5
Resultados de aprendizagem
Realizações
- Efetuar o planeamento da manutenção preventiva.
- Realizar e coordenação e a monitorização das atividades de manutenção
- Elaborar relatórios de manutenção.
Critérios de desempenho
- Garantindo a monitorização contínua dos equipamentos e a gestão de ordens de serviço e recursos.
- Adequando os momentos e períodos das intervenções de manutenção, evitando falhas e perdas na produção.
- Garantindo a comunicação com outras equipas e departamentos.
- Elaborando, organizando e atualizando os registos dos planos de trabalhos e manuais de procedimentos.
- Identificando oportunidades de otimização e mitigação de custos.
Conhecimentos
- Manutenção – princípios e relevância, campos de atuação, relação custo/benefício.
- Tipos de manutenção - corretiva, preventiva, preditiva, TPM (Total Productive Maintenance), Manutenção Baseada na Fiabilidade RCM (Reliability-Centered Maintenance).
- Prioridades de intervenção.
- Métodos de análise de fiabilidade.
- Periodicidade da manutenção.
- Indicadores de manutenção e produtividade - MTBF (Mean Time Between Failures), MTTR (Mean Time to Repair), Disponibilidade OEE (Overall Equipment Effectiveness).
- Organização da documentação - arquivo técnico, parque de equipamentos, codificação e normalização, histórico de intervenções, histórico de avarias.
- Planeamento da manutenção – relevância do planeamento; técnicas PERT, GANTT e CPM; ordens de trabalho, gestão de stocks de peças e materiais.
- Relatórios de intervenções.
- Técnicas de deteção de avarias e análise preditiva.
- Gestão de equipas de manutenção.
- Gestão de stocks e logística de peças e materiais de manutenção.
- Software de gestão da manutenção (CMMS – Computorize Maintenance Management System).
- Técnicas de inspeção, medição e registo de operações de manutenção.
- Gestão de ordens de serviço
- Custeio de operações de manutenção e controlo de custos.
- Estatística descritiva aplicada à análise de manutenção.
- Estratégias de otimização industrial e melhoria contínua.
- Impacto da manutenção na produtividade.
- Técnicas de benchmarking.
Aptidões
- Distinguir os vários tipos e os princípios da manutenção.
- Identificar as necessidades de manutenção e os impactos na produção.
- Recolher e interpretar informações sobre falhas e tempos de indisponibilidade dos equipamentos
- Estabelecer prioridades de intervenção.
- Gerir os momentos e períodos das intervenções.
- Calcular indicadores de produtividade e de desempenho da manutenção.
- Relacionar os indicadores com os objetivos da produção.
- Aplicar técnicas de organização de documentação relativa à manutenção.
- Elaborar documentação técnica.
- Implementar a comunicação entre produção e manutenção.
- Supervisionar a aplicação do plano de manutenção.
- Avaliar os resultados de aplicação do plano de manutenção.
- Elaborar e organizar os registos dos planos de trabalhos.
- Aplicar técnicas de elaboração de relatórios de manutenção.
- Utilizar ferramentas de apoio à gestão da manutenção.
- Utilizar software específico de gestão da manutenção.
- Monitorizar o consumo de peças e materiais
- Registar e reportar informação relativa a stocks de peças e materiais de manutenção.
- Determinar custos de manutenção diretos e indiretos.
- Gerir ordens de trabalho.
- Implementar soluções de mitigação de tempos de paragem.
- Avaliar tendências nos indicadores de manutenção.
- Identificar oportunidades de otimização.
Atitudes
- Responsabilidade pelas suas ações e pelas de terceiros.
- Autonomia no âmbito das suas funções.
- Sentido de organização.
- Iniciativa.
- Sentido analítico e crítico.
- Rigor.
- Empenho.
- Cooperação com a equipa.
- Respeito pelas regras e normas definidas.
Qualificações onde entra
- Técnico/a Especialista em Gestão da Produção (521RA058, nível 5)
- Técnico/a Especialista em Melhoria de Processos da Indústria Automóvel (521RA072, nível 5)
O que o dossiê desta unidade te pede
A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:
- o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
- um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
- as fichas técnicas das atividades;
- os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.
No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.
Uma divisão possível em sessões
Com 50 horas, por exemplo:
- 10 sessões de 5 horas
- 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas
É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.
As regras que o Docendo verifica
Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:
- C1 Objetivos presentes
- C6 Três fases
- C7 Introdução completa
- C8 Desenvolvimento teórico-prático
- C9 Conclusão completa
- C10 Os tempos somam
- C11 Proporção das fases
- C13 Regra dos 30/70
- C15 Três momentos de avaliação
- C16 Comunicação dos resultados
- C17 Avaliação em condições equivalentes
- C18 Recursos declarados
- C19 Prever alternativas
- C20 Conteúdos no desenvolvimento
- C24 Cobertura de domínios
Queres preparar o dossiê desta unidade no Docendo?
Ainda não abrimos. Deixa o teu email e avisamos-te no lançamento.
Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.