UC01621

Gerir desafios que possibilitem a realização de eventos em situação de crise

Carga horária
25 horas
Pontos de crédito
2,25
Nível de qualificação
5

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Analisar potenciais situações de crise em eventos.
  • Desenvolver planos de contingência para lidar com emergências.
  • Simular e praticar a gestão de crises em cenários realistas.

Critérios de desempenho

  • Analisando potenciais situações de crise em eventos de forma precisa e atempada.
  • Desenvolvendo planos de contingência que abordem eficazmente várias emergências possíveis.
  • Simulando e praticando a gestão de crises em cenários realistas de forma proativa e eficiente.
  • Comunicando de forma clara e eficaz durante as situações de crise, gerindo simultaneamente a reputação da organização.

Conhecimentos

  • Potenciais situações de crise em eventos.
  • Planos de contingência.
  • Comunicação de crise e gestão de reputação.
  • Gestão de equipas em situações de crise.
  • Segurança e proteção do público e dos participantes.
  • Coordenação com autoridades e entidades externas.
  • Riscos e vulnerabilidades em eventos.
  • Conflitos em contexto de crise.
  • Melhoria contínua após situações de crise.

Aptidões

  • Identificar e analisar potenciais situações de crise em eventos.
  • Implementar planos de contingência para as necessidades específicas de cada evento.
  • Gerir e liderar equipas de forma coesa e eficiente em momentos de crise.
  • Aplicar as normas de segurança e proteção do público e dos participantes com a implementação de medidas preventivas.
  • Coordenar e colaborar com autoridades e entidades externas.
  • Avaliar riscos e vulnerabilidades específicas de cada evento, implementando medidas de mitigação.
  • Promover uma cultura de melhoria contínua e identificar oportunidades de crescimento após situações de crise.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações e de terceiros.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Proatividade.
  • Escuta ativa.
  • Assertividade e empatia na comunicação.
  • Cooperação com a equipa.
  • Adaptabilidade.
  • Sentido de organização.
  • Cuidado com a apresentação pessoal e postura profissional.
  • Respeito pelas regras e normas definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 25 horas, por exemplo:

  • 5 sessões de 5 horas
  • 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.