UC01633

Gerir e monitorizar fornecedores

Carga horária
25 horas
Pontos de crédito
2,25
Nível de qualificação
5

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores.
  • Negociar contratos com fornecedores.
  • Manter e gerir contratos com fornecedores.
  • Implementar sistemas de monitorização de desempenho.

Critérios de desempenho

  • Selecionando fornecedores estratégicos com base em critérios como qualidade, fiabilidade e custo.
  • Mantendo e gerindo contratos de forma eficiente, garantindo que todos os termos são cumpridos e reduzindo possíveis litígios.
  • Implementando sistemas de monitorização eficientes.
  • Criando planos de gestão de fornecedores para cumprimento dos prazos acordados para garantir a pontualidade dos eventos.
  • Construindo e mantendo relações fortes e mutuamente benéficas com os fornecedores, promovendo uma comunicação clara e eficaz
  • Aplicando os normativos e regulações do setor para assegurar a conformidade dos fornecedores.

Conhecimentos

  • Fornecedores estratégicos.
  • Negociação de contratos e acordos.
  • Desempenho de fornecedores.
  • Gestão de riscos.
  • Gestão de prazos.
  • Gestão de relações.
  • Orçamentação e controlo financeiro.
  • Resolução de conflitos com fornecedores.
  • Normativos e regulações do setor.
  • Sustentabilidade na cadeia de abastecimento.

Aptidões

  • Selecionar fornecedores estratégicos.
  • Elaborar contratos que estabeleçam expectativas e condições de serviço.
  • Aplicar procedimentos de avaliação para monitorizar continuamente o desempenho dos fornecedores.
  • Avaliar e mitigar riscos associados aos fornecedores para proteger a empresa.
  • Criar planos de gestão de fornecedores para cumprimento dos prazos acordados.
  • Construir e manter relações com os fornecedores.
  • Gerir os custos relacionados com fornecedores, mantendo o controlo financeiro.
  • Resolver conflitos que possam surgir durante a relação com fornecedores.
  • Aplicar os normativos e regulações do setor.
  • Aplicar critérios de sustentabilidade na seleção e gestão de fornecedores.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Sentido crítico.
  • Flexibilidade e adaptabilidade.
  • Sentido de organização.
  • Iniciativa e proatividade.
  • Empenho e persistência na resolução de problemas.
  • Cuidado com a apresentação pessoal e postura profissional.
  • Respeito pelas normas e regras definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 25 horas, por exemplo:

  • 5 sessões de 5 horas
  • 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.