UC02794

Monitorizar processos relacionados com compras e fornecedores

Carga horária
25 horas
Pontos de crédito
2,25
Nível de qualificação
4

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Acompanhar os processos de aquisição de materiais, produtos ou serviços.
  • Gerir informação sobre seleção, avaliação e classificação de fornecedores.

Critérios de desempenho

  • Garantindo o alinhamento do processo de compras com as necessidades e a estratégia comercial da empresa.
  • Garantindo o cumprimento dos procedimentos na aquisição de produtos, materiais ou equipamentos e a maior eficácia na função compras.
  • Registando resultados sobre avaliação de fornecedores.
  • Garantindo a qualidade e a eficiência na cadeia de suprimentos e a rastreabilidade dos processos.

Conhecimentos

  • Compras – função, importância e estratégias.
  • Etapas do processo de compras.
  • Métodos de aquisição.
  • Desenvolvimento e implementação de políticas de compras.
  • Condições do mercado – logística e planeamento, condições de entrega.
  • Conformidade com regulamentações e leis.
  • Seleção e qualificação de fornecedores - com base em métricas de desempenho, qualidade, sustentabilidade, ética, capacidade de entrega, entre outras.
  • Desenvolvimento de relacionamentos de longo prazo com fornecedores.
  • Aspetos qualitativos e quantitativos considerados na avaliação dos fornecedores – qualidade, confiabilidade, dinâmica da cadeia e continuidade do fornecimento e questões regulatórias.
  • Métricas de avaliação do desempenho dos fornecedores (KPI).
  • Identificação e mitigação de riscos relacionados com fornecedores.
  • Estratégias de contingência para minimizar impactos de problemas com fornecedores.
  • Técnicas de negociação e de comunicação.
  • Considerações de sustentabilidade e responsabilidade social na seleção de fornecedores.
  • Tecnologia e Inovação em Compras.
  • Práticas éticas em compras e tratamento de fornecedores.
  • Normas da qualidade.

Aptidões

  • Analisar o plano de compras.
  • Distinguir compras estratégicas das operacionais.
  • Identificar as diferentes etapas da compra e selecionar os métodos de aquisição.
  • Realizar análises de mercado e identificar potenciais fornecedores.
  • Analisar as tendências e dinâmicas do setor.
  • Aplicar estratégias de negociação com os fornecedores.
  • Conduzir negociações com fornecedores.
  • Registar critérios para avaliar e qualificar fornecedores.
  • Definir e analisar os indicadores de desempenho (KPI).
  • Interpretar dados financeiros relacionados com a aquisição e avaliação de fornecedores.
  • Identifica riscos relacionados com fornecedores.
  • Aplicar técnicas de mitigação de riscos na cadeia de fornecimento.
  • Interpretar dados financeiros relacionados com a aquisição e avaliação de fornecedores.
  • Aplicar técnicas de negociação de prazos, preços e condições.
  • Estabelecer parcerias e acordos com fornecedores.
  • Aplicar técnicas de comunicação assertiva e de relacionamento com diferentes interlocutores.
  • Utilizar sistemas e ferramentas tecnológicas de automação do sistema de gestão de compras.
  • Efetuar o registo documental dos contratos e processos.
  • Identificar oportunidades de melhoria e implementar ações preventivas e corretivas.
  • Avaliar a conformidade ética dos fornecedores e políticas de sustentabilidade
  • Aplicar as normas da qualidade.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Sentido de organização.
  • Imparcialidade no âmbito das suas funções.
  • Cooperação com a equipa.
  • Conduta profissional.
  • Sentido crítico.
  • Empenho e persistência na resolução de problemas.
  • Respeito pela legislação em vigor.
  • Respeito pelas regras e normas definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 25 horas, por exemplo:

  • 5 sessões de 5 horas
  • 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.