UC03920

Aplicar as técnicas de apoio à gestão organizacional

Carga horária
50 horas
Pontos de crédito
4,5
Nível de qualificação
4

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Identificar os fundamentos da gestão organizacional.
  • Aplicar técnicas de análise de dados e informações para apoio à gestão.

Critérios de desempenho

  • Cumprindo as normas, as orientações e regulamentos internos.
  • Fornecendo suporte administrativo, logístico e estratégico.
  • Garantindo o cumprimento dos procedimentos, prazos e requisitos estabelecidos.
  • Identificando áreas de melhoria.
  • Promovendo a eficiência e o desempenho geral da organização.

Conhecimentos

  • Gestão organizacional – fundamentos.
  • Gestores – funções, papéis e competências.
  • Empresas – objetivos, recursos e funções empresariais.
  • Empresa como sistema aberto – contexto externo.
  • Resultados e avaliação da performance das empresas.
  • Globalização e internacionalização de empresas.
  • Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade na atuação das organizações.
  • Teorias organizacionais – abordagem clássica da gestão e abordagens contemporâneas.
  • Principais áreas funcionais da gestão – inovação, marketing e recursos humanos.
  • Inovação como um processo linear e como processo interativo.
  • Formas de inovar – do fazer ao comprar.
  • Ação de marketing – orientação para o mercado e oferta de valor.
  • Gestão de pessoas nas organizações – objetivos e políticas e atvidades
  • Regras e normas definidas.

Aptidões

  • Descrever funções e competências de gestores.
  • Caraterizar os recursos e funções empresariais.
  • Preparar dados e indicadores de apoio à gestão na tomada de decisão.
  • Manter e organizar informação e dados de apoio à gestão,
  • Analisar dados para avaliação da performance de uma empresa.
  • Acompanhar o progresso de projetos e iniciativas.
  • Colaborar na identificação de possibilidades de globalização e internacionalização.
  • Interpretar informação relativa a responsabilidade social e sustentabilidade.
  • Aplicar os princípios associados à inovação, marketing e recursos humanos.
  • Colaborar na implementação de estratégias de melhoria organizacional.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Autoconfiança.
  • Assertividade na comunicação.
  • Sentido de organização.
  • Sentido crítico.
  • Flexibilidade e adaptabilidade.
  • Empenho e persistência na resolução de problemas.
  • Cooperação com a equipa.
  • Respeito pela legislação em vigor.
  • Respeito pelas normas e procedimentos definidos.
  • Respeito pelos princípios éticos.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

  • 10 sessões de 5 horas
  • 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.