UC04459
Implementar metodologias de gestão de materiais
- Carga horária
- 50 horas
- Pontos de crédito
- 4,5
- Nível de qualificação
- 4
Resultados de aprendizagem
Realizações
- Analisar as necessidades de materiais para os processos produtivos.
- Definir e gerir níveis de stock de materiais.
- Determinar e analisar os tempos e custos associados à gestão de materiais.
- Monitorizar o consumo de materiais e o desempenho dos stocks.
Critérios de desempenho
- Identificando as necessidades de materiais, considerando os fatores de sazonalidade, imprevisibilidade da procura, os planos de produção e os consumos previstos.
- Caracterizando a disponibilidade dos materiais, determinando os riscos de rutura de stocks e os fatores que os influenciam.
- Assegurando a rastreabilidade e a organização e monitorização dos stocks.
- Prevenindo ruturas e excessos, de acordo com critérios definidos.
- Avaliando o fluxo de materiais e identificando oportunidades de melhoria.
- Propondo melhorias para a gestão dos stocks.
- Cumprindo as normas de segurança e saúde no trabalho, de proteção individual, ambiental, de gestão de resíduos e da qualidade.
Conhecimentos
- Gestão de materiais em contexto industrial – princípios, objetivos e vantagens.
- Planeamento das necessidades de materiais vs produção - longo prazo, médio prazo, curto prazo e JIT.
- Integração da gestão de materiais com o planeamento da produção - Consumo de materiais nos processos produtivos.
- Gestão económica de stocks - conceitos e princípios fundamentais, métodos, razões para a constituição e não constituição de stocks, modelos, vida útil dos materiais, variações sazonais da procura e stock crítico.
- Fluxos de Materiais - Conceitos e princípios básicos, Simulação e digitalização na gestão dos materiais.
- Receção de materiais – Processo e Documentação.
- Classificação e codificação de materiais.
- Organização dos armazéns - Tipos e Equipamento e movimentação.
- Robotização do transporte e armazenamento de bens
- Método de Inventariação de produtos – normas, métodos e procedimentos.
- Controlo de indicadores de performance.
- Classificação e codificação de movimentação.
- Custos de gestão de materiais – custos diretos e indiretos, de encomenda e de posse.
- Sistemas de informação de apoio à gestão de materiais.
- Normas de gestão de resíduos.
- Equipamentos de proteção individual (EPI).
- Normas de segurança e saúde no trabalho.
- Normas de proteção ambiental.
- Normas da qualidade.
Aptidões
- Identificar necessidades de materiais.
- Relacionar os consumos de materiais com o planeamento a curto, medio, longo e JIT.
- Analisar os requisitos de produção.
- Definir níveis de stock.
- Descrever o layout da oficina/armazém onde está inserido.
- Acompanhar o fluxo de materiais desde a receção ao armazenamento.
- Aplicar métodos de classificação e codificação de materiais
- Aplicar ferramentas manuais e/ou informáticas de planeamento e gestão de materiais e capacidades.
- Coordenar com diferentes departamentos e parceiros comerciais.
- Identificar os custos diretos e indiretos dos materiais.
- Efetuar a medição e a analise de tempos e custos de transporte e armazenamento.
- Planear o transporte e o armazenamento de materiais.
- Aplicar os indicadores de desempenho no controlo dos materiais.
- Propor ações de melhoria.
- Aplicar as normas de gestão de resíduos.
- Utilizar os equipamentos de proteção individual.
- Aplicar as normas de segurança e saúde no trabalho.
- Aplicar as normas de proteção ambiental.
- Aplicar as normas da qualidade.
Atitudes
- Responsabilidade pelas suas ações.
- Autonomia no âmbito das suas funções.
- Assertividade na comunicação.
- Iniciativa e proatividade.
- Sentido de organização.
- Sentido critico.
- Cooperação com a equipa.
- Respeito pelas regras e normas definidas.
Qualificações onde entra
- Técnico/a de Planeamento Industrial (521RA175, nível 4)
O que o dossiê desta unidade te pede
A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:
- o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
- um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
- as fichas técnicas das atividades;
- os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.
No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.
Uma divisão possível em sessões
Com 50 horas, por exemplo:
- 10 sessões de 5 horas
- 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas
É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.
As regras que o Docendo verifica
Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:
- C1 Objetivos presentes
- C6 Três fases
- C7 Introdução completa
- C8 Desenvolvimento teórico-prático
- C9 Conclusão completa
- C10 Os tempos somam
- C11 Proporção das fases
- C13 Regra dos 30/70
- C15 Três momentos de avaliação
- C16 Comunicação dos resultados
- C17 Avaliação em condições equivalentes
- C18 Recursos declarados
- C19 Prever alternativas
- C20 Conteúdos no desenvolvimento
- C24 Cobertura de domínios
Queres preparar o dossiê desta unidade no Docendo?
Ainda não abrimos. Deixa o teu email e avisamos-te no lançamento.
Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.