UC04555

Aplicar processos de decisão operacional

Carga horária
25 horas
Pontos de crédito
2,25

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Analisar a informação operacional recebida.
  • Decidir tendo em conta a informação operacional.

Critérios de desempenho

  • Cumprindo as normas de segurança aplicáveis.
  • Cumprindo as orientações do SGO.
  • Adequando os meios às tarefas em função da situação.
  • Dirigindo as células e núcleos conforme os protocolos estabelecidos.

Conhecimentos

  • Conceitos de comando e controlo - princípios de comando e controlo, intenção do comandante, atividades de gestão, relação entre comando e controlo.
  • Graus de comando.
  • Finalidade e funções do estado-maior.
  • Gestão da informação - informação como base da decisão, classificação da informação, ciclo de produção da informação.
  • Modelos de tomada de decisão - modelos militares, modelo da FEMA (<em>Federal Emergency Management Agency</em>), processo de resolução de problemas.
  • Modelo do processo de decisão operacional.

Aptidões

  • Recolher informações sobre a ocorrência, os meios disponíveis e os riscos e benefício.
  • Ponderar sobre as informações obtidas.
  • Determinar os objetivos a atingir e a estratégia adequada para os alcançar.
  • Dirigir a elaboração e aprovar o plano estratégico de ação, tendo em conta os aspetos de segurança e a disponibilidade de meios.
  • Comunicar o plano estratégico de ação aos responsáveis das diferentes estruturas ativadas no teatro de operações.
  • Coordenar, dirigir e controlar os escalões subordinados.
  • Receber pontos de situação dos escalões subordinados.
  • Avaliar os resultados comparando os objetivos esperados com as informações recebidas dos diferentes setores.
  • Reajustar o plano estratégico de ação, se necessário.
  • Transmitir pontos de situação aos escalões superiores.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Cuidado com a condição física.
  • Assertividade na comunicação.
  • Controlo emocional.
  • Cooperação com a equipa.
  • Respeito pelas regras e normas definidas.

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 25 horas, por exemplo:

  • 5 sessões de 5 horas
  • 6 sessões: 5 de 4 horas e 1 de 5 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.