Projeto de empresa - ótica ocular

Objetivos

• Apresentar a “ideia” de um negócio a empreender e formular os objetivos que se pretendem alcançar.
• Identificar os possíveis pontos fortes e fracos a ter em conta na estrutura interna da empresa.
• Identificar ameaças e oportunidades que, no curto/ médio prazo, possam influenciar o negócio.
• Identificar a estrutura funcional que se pretende para a empresa.
• Calcular os recursos financeiros a mobilizar para os materiais a adquirir.
• Apresentar um plano de negócios por produto (óculos oftálmicos, óculos de sol e lentes de contacto) para um prazo de 3 anos, coerente com a dimensão da empresa a criar.
• Interpretar as demonstrações de resultados previsionais apresentadas.
• Interpretar e avaliar os rácios revelados pelas demonstrações de resultados previsionais.

Conteúdos

• Empresa a criar
  • Constituição da “equipa” (características pessoais e profissionais dos sócios a envolver)
  • Funções a distribuir / perfil desejado
  • Missão da empresa
  • Objetivos
  • Contexto socioeconómico da empresa
  • Diagnóstico interno (com base nos dados já conhecidos)
• Meio envolvente
  • Análise externa
  • Ameaças e oportunidades
• Política comercial
  • Objetivos prioritários
  • Definição de estratégias
  • Política de produtos e preços a praticar
• Recursos necessários
  • Organizacionais
  • Materiais
  • Financeiros
  • Humanos
  • Tecnológicos
• Definição de um plano negócios por produto (óculos oftálmicos, óculos de sol e lentes de contacto)
  • Mercados e produtos
  • Estratégias de preços
  • Metas a alcançar (a 3 anos)
• Avaliação de resultados previsionais
  • As demonstrações de resultados previsionais
  • Alguns rácios

Qualificações onde entra

• Técnico/a de Ótica Ocular (725209, nível 4)

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

• o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
• um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
• as fichas técnicas das atividades;
• os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

• 10 sessões de 5 horas
• 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

• C1 Objetivos presentes
• C6 Três fases
• C7 Introdução completa
• C8 Desenvolvimento teórico-prático
• C9 Conclusão completa
• C10 Os tempos somam
• C11 Proporção das fases
• C13 Regra dos 30/70
• C15 Três momentos de avaliação
• C16 Comunicação dos resultados
• C17 Avaliação em condições equivalentes
• C18 Recursos declarados
• C19 Prever alternativas
• C20 Conteúdos no desenvolvimento
• C24 Cobertura de domínios

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