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UFCD 7853

Ideias e oportunidades de negócio

Carga horária
50 horas
Pontos de crédito
4,5
Níveis de qualificação
2, 4

Objetivos

  • Identificar os desafios e problemas como oportunidades.
  • Identificar ideias de criação de pequenos negócios, reconhecendo as necessidades do público-alvo e do mercado.
  • Descrever, analisar e avaliar uma ideia de negócio capaz de satisfazer necessidades.
  • Identificar e aplicar as diferentes formas de recolha de informação necessária à criação e orientação de um negócio.
  • Reconhecer a viabilidade de uma proposta de negócio, identificando os diferentes fatores de sucesso e insucesso.
  • Reconhecer as características de um negócio e as atividades inerentes à sua prossecução.
  • Identificar os financiamentos, apoios e incentivos ao desenvolvimento de um negócio, em função da sua natureza e plano operacional.

Conteúdos

  • Criação e desenvolvimento de ideias/oportunidades de negócio
    • Noção de negócio sustentável
    • Identificação e satisfação das necessidades
      • Formas de identificação de necessidades de produtos/serviços para potenciais clientes/consumidores
      • Formas de satisfação de necessidades de potenciais clientes/consumidores, tendo presente as normas de qualidade, ambiente e inovação
  • Sistematização, análise e avaliação de ideias de negócio
    • Conceito básico de negócio
      • Como resposta às necessidades da sociedade
    • Das oportunidades às ideias de negócio
      • Estudo e análise de bancos/bolsas de ideias
      • Análise de uma ideia de negócio - potenciais clientes e mercado (target)
      • Descrição de uma ideia de negócio
    • Noção de oportunidade relacionada com o serviço a clientes
  • Recolha de informação sobre ideias e oportunidades de negócio/mercado
    • Formas de recolha de informação
      • Direta – junto de clientes, da concorrência, de eventuais parceiros ou promotores
      • Indireta – através de associações ou serviços especializados - públicos ou privados, com recurso a estudos de mercado/viabilidade e informação disponível on-line ou noutros suportes
    • Tipo de informação a recolher
      • O negócio, o mercado (nacional, europeu e internacional) e a concorrência
      • Os produtos ou serviços
      • O local, as instalações e os equipamentos
      • A logística – transporte, armazenamento e gestão de stocks
      • Os meios de promoção e os clientes
      • O financiamento, os custos, as vendas, os lucros e os impostos
  • Análise de experiências de criação de negócios
    • Contacto com diferentes experiências de empreendedorismo
      • Por setor de atividade/mercado
      • Por negócio
    • Modelos de negócio
      • Benchmarking
      • Criação/diferenciação de produto/serviço, conceito, marca e segmentação de clientes
      • Parceria de outsourcing
      • Franchising
      • Estruturação de raiz
      • Outras modalidades
  • Definição do negócio e do target
    • Definição sumária do negócio
    • Descrição sumária das atividades
    • Target a atingir
  • Financiamento, apoios e incentivos à criação de negócios
    • Meios e recursos de apoio à criação de negócios
    • Serviços e apoios públicos – programas e medidas
    • Banca, apoios privados e capitais próprios
    • Parcerias
  • Desenvolvimento e validação da ideia de negócio
    • Análise do negócio a criar e sua validação prévia
    • Análise crítica do mercado
      • Estudos de mercado
      • Segmentação de mercado
    • Análise crítica do negócio e/ou produto
      • Vantagens e desvantagens
      • Mercado e concorrência
      • Potencial de desenvolvimento
      • Instalação de arranque
    • Economia de mercado e economia social – empreendedorismo comercial e empreendedorismo social
  • Tipos de negócio
    • Natureza e constituição jurídica do negócio
      • Atividade liberal
      • Empresário em nome individual
      • Sociedade por quotas
  • Contacto com entidades e recolha de informação no terreno
    • Contactos com diferentes tipologias de entidades (municípios, entidades financiadoras, assessorias técnicas, parceiros, …)
    • Documentos a recolher (faturas pró-forma; plantas de localização e de instalações, catálogos técnicos, material de promoção de empresas ou de negócios, etc…)

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

  • 10 sessões de 5 horas
  • 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.