UC02692

Controlar os stocks em loja e armazém

Carga horária
50 horas
Pontos de crédito
4,5
Nível de qualificação
4

Resultados de aprendizagem

Realizações

  • Rececionar e conferir os produtos em armazém.
  • Expedir os produtos.
  • Colaborar no inventário de produtos.
  • Monitorizar os indicadores de stocks.

Critérios de desempenho

  • Aplicando os procedimentos de receção e conferências de produtos em armazém.
  • Aplicando os procedimentos de expedição dos produtos.
  • Acompanhando o processo de armazenagem de produtos de acordo com as suas especificidades e garantindo o produto em loja.
  • Aplicando os procedimentos de inventário de acordo com o plano estabelecido.
  • Manuseando os diferentes equipamentos de armazém respeitando os princípios de segurança.
  • Tratando as quebras de acordo com a política interna da empresa.
  • Utilizando as funcionalidades do sistema informático para retirar relatórios que permitem analisar os indicadores de gestão de stocks da empresa.
  • Respeitando as normas de segurança e saúde no trabalho aplicadas pela empresa.

Conhecimentos

  • Aprovisionamento - âmbito e importância.
  • Gestão de stocks - princípios gerais, terminologia específica da gestão de stocks, relevância da gestão de stocks na atividade comercial.
  • Importância da logística no mercado global.
  • Tipos de gestão de stocks - gestão material, gestão administrativa e gestão económica.
  • Software de gestão de stocks.
  • Custos de stocks – orçamentação.
  • Compras - função compras, evolução, o papel da função compras, a estrutura organizacional, responsabilidades do técnico de comércio na função compras, planeamento de compras (identificação das necessidades, ciclo de compra e vendas, métodos de compras), seleção de fornecedores (pesquisa, aspetos críticos, critérios de seleção, avaliação).
  • Encomenda articulada com a gestão de stocks.
  • Gestão das encomendas - organização da base de dados, escolha do sortido, comunicação com os fornecedores.
  • Armazém - conceito.
  • Equipamentos de armazenagem - de apoio à operação (compactadores de resíduos, máquina de filmar paletes, máquina de fechar caixas, monta-cargas, etc.), de movimentação (porta-paletes, stacker, empilhador frontal, empilhador retrátil, order picker, Reboque, tridirecional, etc), automação (máquina de preparação, porta-paletes manual, porta-paletes elétrico, stacker, retrátil, transpalete, etc.).
  • Organização do espaço, da mercadoria e dos documentos.
  • Armazenagem - quando e como encomendar, stock mínimo de segurança, receção de produtos e sua conferência, controlo de entradas e saídas.
  • Quebras – conceito, origem, causas e prevenção.
  • Quebra conhecida e desconhecida.
  • Quebras com causas extraordinárias - incêndios e danos por água, derrocadas, falhas estruturais, tempestades, roubos e vandalismo.
  • Quebras com causas operacionais - validade dos produtos ultrapassada, quedas acidentais, mau acondicionamento (embalagem), controlo das datas de validade dos produtos, deficiente registo da localização do produto, furtos e erros na expedição, devoluções de clientes.
  • Procedimentos para a diminuição das quebras - relacionamento com os fornecedores, melhor conhecimento do produto e das suas especificidades, melhor conhecimento da procura, adequação das unidades, das embalagens e das formas de entrega, controlo das operações, controlo aleatório de roubos, controlo das atividades de manuseamento.
  • Implementação de sistemas de avaliação e de melhoria.
  • Definição de objetivos de quebra e de metodologias para os atingir.
  • Monitorização constante dos resultados e implementação de medidas corretivas.
  • Implementação de sistemas de segurança.
  • Delimitação de zonas de circulação e criação de locais de acesso restrito.
  • Mecanismos automáticos de controlo de acessos (cartões, código, etc.).
  • Arrumação das produtos e métodos de previsão – localização, atribuição de espaço, percurso de arrumação.
  • Manuseamento e embalamento dos produtos.
  • Acondicionamento da carga - regras.
  • Manutenção periódica e melhoria dos sistemas.
  • Sinalização.
  • Normas de gestão de resíduos.
  • Equipamentos de proteção individual (EPI)
  • Normas de segurança e saúde no trabalho
  • Normas de proteção ambiental.
  • Normas da qualidade.

Aptidões

  • Distinguir tipos de gestão de stocks.
  • Reconhecer as etapas da gestão de stocks.
  • Utilizar as funcionalidades do sistema informático de gestão de stocks.
  • Registar a entrada e saída de produtos de armazém.
  • Analisar mapas retirados do software de gestão de stocks.
  • Aplicar procedimentos de receção e conferência de produtos em armazém.
  • Aplicar procedimentos de expedição de produtos.
  • Aplicar procedimentos para o inventario de produtos.
  • Realizar contagens de produtos.
  • Registar e atualizar dados.
  • Manusear os equipamentos de armazém.
  • Elaborar orçamentos previsionais de custos de transportes de mercadorias.
  • Analisar informação estatística relativa a indicadores de gestão de stocks.
  • Aplicar os procedimentos de gestão de encomendas.
  • Identificar as diferentes causas das quebras.
  • Aplicar procedimentos de tratamento das quebras.
  • Propor medidas de redução de quebras.
  • Aplicar procedimentos de tratamento das devoluções.
  • Embalar/acondicionar produtos.
  • Participar na avaliação de melhoria dos processos.
  • Aplicar as normas de gestão de resíduos.
  • Utilizar os equipamentos de proteção individual.
  • Aplicar as normas de segurança e saúde no trabalho.
  • Aplicar as normas de proteção ambiental.
  • Aplicar as normas da qualidade.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Sentido de organização.
  • Cooperação com a equipa.
  • Escuta ativa.
  • Empenho e persistência na resolução de problemas.
  • Flexibilidade e adaptabilidade.
  • Conduta ética.
  • Destreza.
  • Iniciativa e proatividade.
  • Respeito normas e regras definidas.

Qualificações onde entra

O que o dossiê desta unidade te pede

A parte do dossiê técnico-pedagógico que cabe ao formador, para esta unidade:

  • o programa ou o plano do módulo, com o objetivo geral e os objetivos específicos;
  • um plano de sessão para cada sessão, com introdução, desenvolvimento e conclusão;
  • as fichas técnicas das atividades;
  • os instrumentos de avaliação, com a proposta de resolução.

No Docendo escolhes a unidade e propomos a divisão em sessões. Depois geramos cada sessão com o plano, as atividades e os instrumentos, e mudas tudo numa estrutura só.

Uma divisão possível em sessões

Com 50 horas, por exemplo:

  • 10 sessões de 5 horas
  • 13 sessões: 12 de 4 horas e 1 de 2 horas

É só um exemplo: a divisão é tua e da entidade formadora.

As regras que o Docendo verifica

Das 24 regras pedagógicas do Docendo, estas aplicam-se a cada módulo e a cada sessão:

  • C1 Objetivos presentes
  • C6 Três fases
  • C7 Introdução completa
  • C8 Desenvolvimento teórico-prático
  • C9 Conclusão completa
  • C10 Os tempos somam
  • C11 Proporção das fases
  • C13 Regra dos 30/70
  • C15 Três momentos de avaliação
  • C16 Comunicação dos resultados
  • C17 Avaliação em condições equivalentes
  • C18 Recursos declarados
  • C19 Prever alternativas
  • C20 Conteúdos no desenvolvimento
  • C24 Cobertura de domínios

Queres preparar o dossiê desta unidade no Docendo?

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Fonte: Catálogo Nacional de Qualificações, lido a 31/10/2026.